Créer des images utiles suppose de comprendre les réalités humaines et opérationnelles de l’entreprise.
Mon parcours de dirigeant d’entreprise pendant près de vingt ans nourrit directement ma pratique d’auteur et de photographe.
Il m’a appris à lire les organisations de l’intérieur, à comprendre leurs équilibres, leurs contraintes et leurs enjeux humains.
Cette expérience permet d’aborder chaque projet avec une conscience claire des réalités managériales et stratégiques.
Une création visuelle n’existe jamais hors sol. Elle s’inscrit dans un contexte précis, avec des objectifs, des responsabilités et des sensibilités à respecter.
Chaque projet est conçu comme un dispositif de sens et d’adhésion.
Il doit être lisible, partagé et compatible avec le fonctionnement réel de l’entreprise.
Sur un tournage ou un reportage, comme lors d’une production impliquant des équipes dirigeantes ou des personnalités publiques telles que Nikos Aliagas, l’enjeu reste le même : créer les conditions de la confiance et du travail collectif.
C’est à cet endroit précis que l’art, le management et la communication cessent de s’opposer et commencent à dialoguer.
Mise en scène ou reportage, chaque approche peut devenir pertinente pour raconter autrement un événement ou un projet d’entreprise.
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